KTF, 노키아서 단말기 조달 추진
2006년에 나간 기사인데, 아직도 감감무소식.

외국산 휴대전화, 한국 본격 진출
그리고, 얼마전에는 들여오라는 노키아는 안들여오고, 애플 아이폰에 공을 들이고 있다고... ㅡㅡ;

개인적으로 모토롤라의 심플한 디자인을 좋아해서, 모토롤라를 사용하다가 갑자기 KTF에 한솔텔레콤이 합병되면서 모토롤라 폰이 사라져 버렸다. 젠장 ㅡㅡ;;


사용자 삽입 이미지
온리 삼성 & 엘지

품종만 많았지, 디자인은 영 꽝인... 물론, 삼성,LG 디자인을 좋아하는 분들도 있지만, 모토롤라는 마니아군을 형성할 만큼, 디자인 중독자가 많다. 그러나, 삼성,LG의 경우 마니아까지는 모르겠다. 디자인도 많이 개선이 되고 있고, 성능도 좋아지고 있지만, 아직은 모토롤라의 디자인, 노키아의 기술에는 조금 밀린다는 느낌이다.

슬림카메라, MP4P 따로 다 구매해서 가지고 다니기에, 폰의 기능에는 관심이 없어, 업그레이드를 거의 하지 않고 있지만, 모토롤라 폰이라면 좀 다르다. 당장 구매하게 될 듯하다.
그래서, 010으로 바꾸고, SK로 갈아탈까 고민중이다.
KTF, 너는 모토롤라와 협상이 안되면 무조건 노키아라도 물고 들어와야 한다.
그게 살길이다.


노키아가 많은 젊은 층에게는 아직 국내에 발을 들여놓은 적이 없는 브랜드로 알게 있겠지만,
휴대폰 초창기 노키아와 모토롤라 그리고 후발 삼성까지 3개업체가 휴대폰을 공급해왔었다.

모토롤라와 삼성이 다리미만한 휴대폰을 만들던 시절,
노키아는 손안에 쏙 들어오는 요즘 크기의 핸드폰을 만들어내 높은 기술력을 보여주던 회사였다.


사용자 삽입 이미지
사용자 삽입 이미지





























실제 위 두 모델은 동시대에 사용되던 모델이다.(왼쪽은 삼성,모토롤라 디자인, 오른쪽 노키아)
폰이 자랑하고 싶어 쩌렁쩌렁 울리는 때르릉 벨소리에 가방에서 다리미 만한 핸드폰을 꺼내 역시 쩌렁쩌렁 울리는 목소리로 폰자랑 하던 아저씨 옆에서 조용히 앉아 양복 안주머니에서 조용한 멜로디의 핸드폰을 꺼내드는 분이 있었으니, 알고 지내던 사업수완 좋은 아저씨다.(노래방이 유행되기 전 노래방 차려 단물 다 빼먹고 권리금 받고 처분, PC방이 들어오기전 PC방 차리고 단물 쫙 빨아먹고 권리금 받고 처분...항상 경쟁자가 생기기전 한발 앞서 치고 빠지는..) 그분의 핸드폰이 바로 위의 노키아 폰이었다.(동일모델)

물론, 조금 지나서 모토롤라는 플립형이라는 혁신적인 모델을 내 놓는다. 이후 삼성도 쫓아서 내놓고...

그때 받았던 노키아에 대한 인상때문인지, 노키아 폰에 대한 기대가 크다.
빨리 델구 들어와라. KTF 이눔들아..
Posted by yol oktour 트랙백 0 : 댓글 0
사용자 삽입 이미지

사용자 삽입 이미지

미국 쇼핑몰 : https://www.skagen.com
덴마크 공식 : http://www.skagendesigns.dk


모든 디자인이 하나같이 내 취향이다.  눈 감고 골라 사더라도 흡족할 듯 하다.
가격대는 100불대로 중저가임에도, 국내에 들여오면 관세붙고 마진취하고 그러다 보니 대부분 20~50만원대로 껑충 뛰어버린다는 문제가...

국내판매 : http://www.funshop.co.kr/vs/list.aspx?categoryno=183

인터넷으로는 국제 판매를 지원하지 않고,
여행 가는 사람에게 좀 구해다 달라고 하면 딱일 듯 한데....

Posted by yol oktour 트랙백 0 : 댓글 0

픽셀아트 (Pixel Art)

2007/06/01 09:18 from Design
사용자 삽입 이미지

사용자 삽입 이미지


작은 점을 찍어가며 그린그림. 이른바 픽셀아트. 픽셀이란, 모니터가 구현하는 최소단위의 명암점이다.  포토샵으로 16배 확대하여 보면, 이러한 점들을 볼 수 있다.

사용자 삽입 이미지
원본


16배(최대배율) 확대
사용자 삽입 이미지

일반적인 사진이나 이미지는 이러한 깨끗한 픽셀이 나타나지 않는다.
한 두시간으로는 택도 없을 것이고...

이 픽셀아트를 작업하신 분의 블로그에 가면, 더 많은 작품들과 만날 수 있다.

http://hello.eboy.com
Posted by yol oktour 트랙백 0 : 댓글 0
업체 : (주)펜타브리드 (2005-9-14)
제목 : 서핑보드 타고 크리에이티브 속으로 질주한다



올해로 만 4년이 되는 펜타브리드는 2005년 재도약의 해를 선포하면서 대내외적인 변화를 겪고 있다.
새롭게 사무실을 확장한 펜타브리드는 ‘사무실 안의 가든, 휴양지’라는 컨셉답게 원목의 부드러움과 싱그러움을 더해주는 나무(실내에 나무를 심은 것은 기발한 발상이 아닐 수 없다), 그리고 펜타브리드의 아이덴티티가 고스란히 묻어나는 아쿠아 블루(AQUA BLUE) 컬러가 공존하면서 이색적인 사무공간을 완성하였다.
근무환경뿐만 아니라 사내문화에 있어서도 특별함을 갖춘 펜타브리드.
4년이라는 짧지만 굵은 역정을 통해 온*오프라인 통합 에이전시로 우뚝 선 펜타브리드의 열정이 넘치는 현장을 찾아가 보았다.

취재ㅣ 박현영 기자(maria@yoondesign.co.kr)
온*오프라인 통합 에이전시인 펜타브리드의 신관에 들어서자 마치 아쿠아리움에 온듯한 착각에 빠진다.
시원한 아쿠아 블루와 네츄럴한 원목의 자연스러움이 믹스된 사무공간은 ‘휴양지’라는 컨셉을 과감하게 시도했다.
현관에 들어서자 마자 눈에 띄는 비치 개념을 도입한 휴게실, 사무실 한 복판에 심어진 나무, 그 주위에 깔린 잔디, 그리고 물 좋은 강남의 카페처럼 시원스럽게 뻗은 천장과 조명, 게다가 벽면 가득 재치가 번뜩이는 서핑보드하며, 두루두루 신경 쓴 인테리어에 입이 딱 벌어진다.
무엇보다 재미있는 것은 회의실 명칭이다.
‘와이키키’, ‘마이애미’, ‘캐리비언’ 등 해변 컨셉에 맞게 총 8개의 회의실 명칭을 변경하여 회의를 할 때에도 즐겁게 일하는 문화를 만들고자 했다.
직원수 100명을 향해 가고 있는 펜타브리드의 신사옥 이전으로 인한 대대적인 근무환경의 변화는 이제 5년 차에 접어 들면서 재도약을 통해 온*오프라인 통합 서비스에 박차를 가하는 외형적 모습이기도 하다.
펜타브리드의 박태희 대표는 근무환경 개선을 위해 공간적인 측면을 가장 고려했다고 말한다.
불과 몇 달 전만 해도 좁은 공간에서 직원들이 힘들게 일하는 모습을 보고 2004년 흑자부분을 과감히 투자한 것. 그 결과 대회의실 2개, 소회의실 5개, 그리고 휴게실 2개 등의 공용공간을 확보하였다.
사무공간의 확장은 직원들의 복지 환경을 개선하면서 함께 재도약할 것을 다짐하는 상징이기도 하다.

5년 차에 접어 들면서 e비즈니스 사업의 높은 인지도와 오프라인 광고 마케팅 영역의 성장은 펜타브리드의 설립이념인 CrossMedia Communication을 조금씩 이루어 온 결과다.
올해로 도약 3기를 맞은 펜타브리드는 창업 초기인 1기에서 기업 확장과 명동으로의 이전인 제2 도약기를 거쳐 성장에 따른 조직변화, 인재확보, 비즈니스영역의 내실화 및 이에 따르는 성장통을 겪으면서 발전해왔다.
이번 확장이 바로 도약의 마지막 3기다. 지금이 바로 앞으로의 지속적인 성장과 기업으로서의 건실성을 검증할 수 있는 시점이다.

펜타브리드는 온라인업무를 담당하는 e비즈니스 사업본부와 오프라인 제작업무를 담당하는 비주얼 컨설팅 사업본부로 나누어져 있다.
e비즈니스 사업본부에서는 e마케팅, e컨설팅, 인터렉티브 디자인, 인티그레이션 사업팀으로 구성된다.
이 4개 부서는 프로젝트 진행 단계와 유사하다. 즉, 유기적 관계는 온라인 프로젝트의 가치를 상승시킨다.
반면 비주얼 컨설팅 사업본부는 기존의 광고와 브로슈어 아이덴티티, 이벤트 프로모션을 개발하는 부서다. 또한 향후 사업부 분리를 목표로 인큐베이팅 중인 모션& 멀티미디어, GUI 사업팀은 이전보다 강화 모델을 진행 중이며 이를 통해 다양한 미디어에 대한 가치제공과 문제해결을 수행한다.

단순히 온라인과 오프라인 부서를 나누는 것이 아니라 여러 전문조직의 결합을 통해 다양한 미디어의 산출물들이 WIN-WIN할 수 있는 시너지 효과를 바라보기 위해 이 조직구조를 선택했다.
이를 위해 통합 커뮤니케이션 툴을 개발하였으며, 타 부서와의 커뮤니케이션이 될 수 있는 자리를 지속적으로 마련한다.
펜타브리드의 신 사업부분의 확장은 그간의 온*오프라인 서비스영역을 좀 더 강력하게 추진하고자 하는 의미와 웹에이전시에서 독자적인 미디어 시장을 개척한다는 점에 의의가 있다. 현재 분리되어 있는 매체환경에서 이를 통합하기 위한 전략과제를 제시한다는 점에서 차별화가 될 것으로 전망된다.

신 사업이라기 보다는 기존의 산발적인 업무영역을 집중화하고 조직화하여 업계의 경쟁이 치열한 시장에서 펜타브리드만의 독자적인 영역을 만들어가고자 차별화 요소를 부여할 수 있는 사업체제로 강화하였다.

강화된 부분은 오프라인 업무를 맡고 있는 비주얼컨설팅 사업본부, SP관련 이벤트 프로모션 영역, 이전보다 더욱 강화된 모션&멀티미디어, 사용자인터페이스를 구현하는 GUI사업팀 등이다.
현재 비주얼 컨설팅 사업본부는 editorial, identity, promotion, advertisement, event 등의 수행하고 있으며, 모션 & 멀티미디어는 motion graphic, 3d, animation, flash, presentation, broadcasting등을 제작하고 있다. 그리고 GUI사업팀은 mobile contents, device ui, wireless site, program interface 등 장차 이 사업도 강화될 것으로 전망된다.

이 모든 것은 크로스미디어를 추구하는 펜타브리드만의 다원화된 전문시스템 구축의 일환으로 진행 중이며 아직 ‘~ING’ 버전이다. 앞으로 펜타브리드는 계속적인 세포분열을 해 나갈 것이다.

 
Posted by yol oktour 트랙백 0 : 댓글 0